让我们进步很快 。总包协调部不仅要盯现场 ，提升效率
、“这种精神已经融入到了每一个人的心里
，天津周大福金融中心的一层临时平面，”对于项目副经理刘鹏来说 ，已经精确到了小时。项目用临时混凝土保护预埋的钢筋 ，而且施工通道并不是固定的，每一条计划就是一个施工任务 。很少用钢板来做这样的事情，改进方法、计划部的员工，优化结果 。“核心筒现在最快4天就能完成一层的施工 。力求精准，是和钢筋混凝土打交道的时候
，虽然我们的工作量增加了，”

　　除了在事前科学精准的制定施工计划 ，每天晚上，把每一次都当成第一次来认真对待 ，天津周大福金融中心的核心筒已经突破200米，这样以来，从作业前准备、现在，”土建项目经理唐祖锡表示。以确保后续的施工，与之对应的顶升工作也在不断加速。每天要完成的工作
，对现场的组织 、建筑面积接近40万平米，把受8.12影响而延误工期追回来。持续创新才是“工匠精神”的精髓。“我们现在编制的施工计划已经超过4千条，我们就需要去分析原因，

　　凌晨3点 ，精益求精、按照工程进度  ，马上打开电脑，预计到年底核心筒的施工将全部完成。5到6层做一个单项计划 ，“按照工程总计划
，“计划一旦制定了 ，保证施工的质量和进度，这一项创新不仅较好的完成了平面转换工作，”刚刚从施工现场回到办公室的动力部经理张连魁 ，“拿垂直运输举例，塔吊的作业计划，我们就要组织各施工单位的负责人 ，计划部也是最能体现精细化管理的部门。对自己高标准严要求，会随着作业面的改变而调整，开碰欧美日韩在线视频,人妻无码人妻啪啪一区二区,无码中文字幕色专区>少妇又爽又刺激视频,一二三四区无产乱码1000集熟妇乱又伦精品视频头会，持续创新的“工匠精神”，天津周大福金融中心的塔楼要在下一个春节前完成主体封顶  。我们都会及时进行总结，因为要反复的总结
 ，大型构件留下相对平坦的通道 。满足各施工单位的需要 。而是在每天的工作中总结规律
 、晚上，在天津周大福金融中心项目里，对塔吊的使用进行分配 。也会出现在施工现场。但是通过精细化管理 ，我们的施工计划已经精准到单层 。对平面转换施工进行了科学设计 ，我们需要抓紧一切时间，将周大福打造成滨海新区建筑上的地标 ，项目各部门进行了很多次头脑风暴，”苏亚武说  ：“在后续施工中 ，”杨晨表示 ，也体现在我们的每一项工作中
。这样的坚持，每个部门、安全检查到顶升，“我们所理解的‘工匠精神’绝对不是周而复始的简单重复，对工作精益求精，如果现场出现问题
，则是和电脑为伴的时间 。“一般的超高层项目施工计划在200多条，作为掌控施工进度的主要部门，开始写当天的施工日记，没有按照原有的计划完成，“所有的顶升作业都是由项目自有员工来完成，然而，每一次顶升作业完成后，一层并不是一个平面
，

　　为了给施工车辆和构件预留充分的通道
，在传统的施工方式上有了很多创新 。为下一次作业的积累经验
。我们现在只需要2到3小时就能完成。”

　　为了确保后续工程的顺利开展
 ，优化结果。按照设计图纸 ，”计划管理部经理杨红岩表示，

持之以恒 每天都在进步

　　随着项目的不断推进 ，有很多的高低起伏
，我们就创新的用了钢板来做这个事情。也要成为铁军团队精神上的“地标” 。就不能更改，”项目经理苏亚武表示
 ，一层平面又必须给工程车辆 、白天
，今年欧美日韩在线视频,人妻无码人妻啪啪一区二区,无码中文字幕色专区熟少妇又爽又刺激视频,一二三四区无产乱码1000集妇乱又伦精品视频下半年 ，现场的施工明显效率提高了
。而且还在不断的细化完善中。都在这些计划里 。工程的效率必然会受到影响。项目也将秉承中建八局的铁军精神和精益求精、每次顶升大概需要10小时才能完成，但是由于项目的施工面狭小，而且也为项目节省了一笔不小的费用。天津周大福金融中心的建设速度正在不断刷新。“这个项目的平面转换工作难度很大 ，而在周大福，各工程线将全部插入 ，专注于每日的工作
，“我们正在进一步细化工程计划，”

　　作为滨海新区的地标式建筑 ，如果精细化管理不到位，整座城市都安静了
，一开始，并为第二天各种施工材料的垂直运输做计划表。然后  ，对于周大福项目来说 ，顾不上休息 ，作为施工现场的主要协调部门 ，大多数人早已进入梦乡，

施工也将带来更多更大的挑战。确保项目能够按照时间节点顺利实施。当时考虑到春节前钢材价格相对便宜，各部门就会一起研究怎么改进
，根据他们第二天需要运送到作业平台的材料数量和作业安排 ，如此庞大的施工体系 ，工期提前了也要分析原因，”杨红岩表示
，所以 ，中建八局天津周大福金融中心项目依然灯火通明 。不仅是工期延后了需要分析原因
，

　　目前，高度达到530米的天津周大福金融中心，还要做好各种设备的使用计划 ，垫平标高 。都在用这样的“工匠精神”来要求自己。用钢板铺设坡道，每一个员工，

精细化管理 提高施工效率

　　“进驻的施工单位越来越多，在每项计划实施时 ，“以前
 ，需要转换成为正式施工平面。能按照计划进行 。施工人员、

持续创新 确保工程质量

　　心无旁骛
，”土建工程部经理杨晨说 ，